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Chinese Goldratt Alliance & 中華高德拉特協會 
Thinking Smart: You are How You Think – Applying Theory of Constraints in Developing Thinking Skills 
智取:TOC系統思考3法寶

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Cover of Chinese Goldratt Alliance & 中華高德拉特協會: Thinking Smart: You are How You Think - Applying Theory of Constraints in Developing Thinking Skills (ePUB)


社團法人中華高德拉特協會 Chinese Goldratt Alliance旨在推廣TOC(Theory of Constraint)系統思考限制理論,並發展契合社會利益之應用體裁,以達宏觀思維、利人利己之目標。
「限制理論」的基本概念就如阿基米得所說:『假如我能找到一個槓桿點,與一隻足夠長的操縱桿…,我就能移動地球…。』
有別於其他功能面的改進方法,TOC的改善方法能確實回答『改善的三個根本問題-What to change? What to change to? How to cause the change?』
就是『找到槓桿點』:並且提供聚焦於『核心改進的機制』,就是『一隻足夠長的操縱桿』,故而造成整體組織之突破性進步,就是『移動地球』。

<使命>
成為TOC知識體系于中華地區之轉運站,藉由會員分享與互助之力,積極于傳播TOC務實之應用知能,並尋找地區之合作夥伴,發展契合社會利益之應用體裁,以達宏觀思維、利人利己之目標,落實TOC之共贏使命。

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Table of Content

推薦序 – 談問題
前 言
作者序
致 謝
簡 介

第一章 問題重現 – 談起常見的問題
第二章 衝突本色 – 理解衝突的意義
第三章 誰惹的禍 – 誰該被指責?
第四章 賦予能力 – 人人能解決
第五章 創造雙贏 – 化解衝突的工具
第六章 面面俱到 – 顧全雙方的需求
第七章 盒外思考 – 超越既有思維
第八章 面對改變 – 行為與檢討的關係
第九章 行之在理 – 有意義的行動:一個衝突故事的領悟
第十章 浮現假設 – 對立的作法:做決定
第十一章 因果邏輯 – 連結起因與結果
第十二章 改善不難 – 改變或不改變
第十三章 防止傷害 – 排除負面效應
第十四章 構想成形 – 考量新構想
第十五章 構想改良 – 激發改進的方案 – 智取 Thinking Smart
第十六章 心願期望 – 建立渴望的目標
第十七章 心想事成 – 實現遠大的目標
第十八章 按部就班 – 制定實行的計畫
第十九章 舉一反三 – 拜里米蘇拉的目標
第二十章 靈活應用 – 三合一的威力
第二十一章 學習感悟 – 自我提升的分享
第二十二章 持續改善 – 與TOC一起成長
索引

Format EPUB ● Pages 300 ● ISBN 9781625039576 ● File size 2.9 MB ● Publisher EHanism-Global Corp ● Published 2015 ● Edition 1 ● Downloadable 24 months ● Currency EUR ● ID 6803743 ● Copy protection Adobe DRM
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