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Inhalt Einleitung »Jeder Tag bringt eine neue Frage« . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Grundsätzliches 1. Leitbild und Werte Viel heiße Luft um eine ganz konkrete Sache . . . . . . . . . . . . . 23 2. Offenheit Das dunkelste Kapitel der Geschäftswelt . . . . . . . . . . . . . . . . 36 3. Differenzierung Grausam und darwinistisch? Versuchen wir es mit fair und effektiv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 4. Mitspracherecht und Menschenwürde Alle dürfen mitspielen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Ihr Unternehmen 5. Führung Es geht nicht nur um Sie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 6. Personalrekrutierung Was die besten Kandidaten auszeichnet . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 7. Personalmanagement Sie haben die richtige Mannschaft – und jetzt? . . . . . . . . . . 112 8. Getrennte Wege Aller Abschied ist schwer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 9. Veränderungen Versetzen Sie Berge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 10. Krisenmanagement Von »Ach, du lieber Himmel« zu »Alles wieder im Lot« . . . 161 Ihre Konkurrenz 11. Strategie Die Soße macht’s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 12. Budgetierung Die Neuerfindung eines Rituals . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205 13. Organisches Wachstum Etwas Neues beginnen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223 14. Fusionen und Übernahmen Jagdfieber, Habgier & Co. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236 15. Six Sigma Besser als ein Besuch beim Zahnarzt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265 Ihre Karriere 16. Der richtige Job Wer ihn gefunden hat, wird nie mehr von »Arbeit« sprechen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275 17. Beförderungen Pardon, Abkürzungen gibt es nicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298 18. Heikle Themen Dieser verdammte Chef . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322 19. Die Balance zwischen Beruf und Privatleben Was sie schon immer darüber wissen, aber nicht hören wollten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 336 Was noch zu sagen bleibt 20. Hier, dort, überall Fragen, die nicht unter den Tisch fallen sollten . . . . . . . . . . 365 Danksagung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 389 Register . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 392
Übersetzung aus dem Englischen von Herbert Allgeier & Astrid Bangert
Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Jack Welch ist die größte lebende Managementlegende. General Electric wurde unter seiner Führung eines der erfolgreichsten Unternehmen der Welt. In »Winning« gibt er sein fundiertes Wissen weiter – handfeste, erprobte und garantiert wirksame Methoden – die ihn bis heute weltweit einflussreich machen. Welch verrät, was zu tun ist, um als Manager außergewöhnlich erfolgreich zu werden.

»Sie werden nie wieder ein anderes Managementbuch benötigen!« Warren Buffett

Format
PDF-ebook
Sprache
deutsch 
Seiten
400
Dateigröße
1.4 MB
abrufbar
24 Monate
Kopierschutz
social DRM
Verlag
Campus Verlag
Erscheinungsort
Frankfurt/DE
Ausgabe
2. Auflage ()
Artikel
DG2970398

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