Karsten Drath Neuroleadership Was Führungskräfte aus der Hirnforschung lernen können

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Cover von Karsten Drath: Neuroleadership (ePUB)

Hirngerechte Führung macht das Arbeitsleben leichter, sowohl für die Führungskraft als auch für die Mitarbeiter. Nur wer sich wohlfühlt und auf richtige Weise gefordert wird, ist dauerhaft produktiv und motiviert. Dieser Taschen Guide erklärt Ihnen, wie Sie die neuesten Erkenntnisse der Neurowissenschaft in der Führungsarbeit optimal einsetzen. Aktivieren Sie Ihre Mitarbeiter, schaffen Sie mehr Mut für Veränderungen und erreichen Sie eine höhere Produktivität.
Inhalte:

– Mitarbeiter besser verstehen: Arbeitsweise und Denkstrukturen des Gehirns
– Neurowissenschaftlich erwiesen: Irrtümer und Fakten über Führung
– Hirngerecht führen: Wie Sie den neurobiologischen Grundbedürfnissen Ihrer Mitarbeiter Rechnung tragen
– Negativen Stress vermeiden: Wie Sie hirngerechte Führung im Alltag erfolgreich praktizieren

€11.99

Inhaltsverzeichnis

Von der Hirnforschung zur optimalen Führung

Neuroleadership: neues Führungsprinzip mit viel Potenzial

Warum Sie Mitarbeiter hirngerecht führen sollten

Die Neurowissenschaften: Hype oder Heilsbringer?

Sich selbst besser verstehen und managen

Wie das Gehirn funktioniert

Warum ein Mensch tatsächlich drei Gehirne hat

Wie unser Denken das Gehirn formt

Der wahre Chef im Gehirn: das Unbewusste

Was das Gehirn bewegt: Schmerz und Wohlbefinden

Irrtümer und Fakten rund um Führung

Irrtum Nr. 1: Angst macht produktiv

Irrtum Nr. 2: Wir entscheiden rational, und das ist gut so

Irrtum Nr. 3: Stress ist schlecht

Irrtum Nr. 4: Achtsamkeit ist nur etwas für Esoteriker

Irrtum Nr. 5: Druck erhöht die Leistungsfähigkeit

Irrtum Nr. 6: Wer länger arbeitet, schafft mehr

Die Prinzipien hirnorientierter Führung

Was hirnorientierte Führung ausmacht

Zugehörigkeit & Verbundenheit

Wachstum & Entwicklung

Selbstwert & Status

Orientierung & Kontrolle

Autonomie & Selbstwirksamkeit

Fairness & Angemessenheit

Neuroleadership im Führungsalltag

Hirnorientierte Führung strebt nach Kongruenz

Ziele und Strategien entwickeln

Mitarbeiter auf Ziele einschwören und inspirieren

Priorisieren und Fokus geben

Innovation und Verbesserungen vorantreiben

Unsicherheiten managen

Vorbild sein

Mitarbeiter entwickeln

Arbeitsklima konstruktiv gestalten

Arbeitsintensität managen

Entscheidungen treffen und Hindernisse überwinden

Stichwortverzeichnis

Über den Autor

Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.

Sprache Deutsch ● Format EPUB ● Seiten 128 ● ISBN 9783648071366 ● Dateigröße 0.5 MB ● Verlag Haufe ● Ort Freiburg ● Land DE ● Erscheinungsjahr 2015 ● herunterladbar 24 Monate ● Währung EUR ● ID 4831122 ● Kopierschutz Soziales DRM