Marco von Münchhausen & Cay von Fournier 
Führen mit dem inneren Schweinehund 

Warum werden mit viel Engagement im Unternehmen entwickelte neue Strategien nicht umgesetzt? Warum wird in Teams über Verantwortlichkeiten diskutiert statt gehandelt? Transparente Planung, klare, eindeutige Ziele und hin und wieder eine Anerkennung fürs Team – das alles ist viel zu viel Aufwand, denken sich die inneren Schweinehunde vieler Chefs und lehnen sich träge im Sessel zurück. Warum es sich für den Unternehmenserfolg lohnt, die kleinen Blockierer doch noch zu überzeugen, das zeigen Marco von Münchhausen und Cay von Fournier anhand zahlreicher Beispiele. Denn wer als Führungskraft freundlich mit seinem inneren Schweinehund umgeht, der wird überrascht sein, wie begeistert dieser zukünftig mit- oder sogar vorantrabt!

Inhaltsverzeichnis

Inhalt







Einführung


Teil I
Der Schweinehund in der Führung

Viel Management – und wenig Führung
Führen mit Stärken und Werten
Gute Führung zahlt sich aus
Check: Wie steht es um die Führungs-
qualitäten in Ihrem Unternehmen?


Teil II
Warum gutes Führen so schwerfällt

Treffen sich zwei Schweinehunde …
Kleine Schweinehund-Typologie
Tricks und Taktiken der Schweinehunde
Die beliebtesten Tummelplätze
der Schweinehunde


Teil III
Strategien im Umgang mit dem
inneren Schweinehund

Strategisches Rüstzeug in drei Schritten
Sieben Sabotage-Fallen –
und wie Sie sich davor schützen


Die zwölf besten Tipps im Umgang mit
den inneren Schweinehunden
in der Führung

Literatur für Ihren Schweinehund

Über den Autor

Marco von Münchhausen ist promovierter Jurist, Trainer, Berater und Autor mehrerer Bestseller. Mit den psychologischen Hindernissen auf dem Weg zu privatem und beruflichem Erfolg beschäftigt er sich seit vielen Jahren; in seinen Vorträgen hat er bereits mehr als 500000 Menschen zeigen können, wie sie ihren inneren Schweinehund zum besten Freund machen.

Cay von Fournier ist promovierter Arzt und Wirtschaftswissenschaftler und leidenschaftlicher Unternehmer. Als Referent und Trainer vermittelt er seit Jahren die Prinzipien wirksamer Mitarbeiterführung, dazu hat er bereits mehrere erfolgreiche Bücher veröffentlicht.