Maren Lehky 
Was Ihre Mitarbeiter wirklich von Ihnen erwarten 
Die Übersetzungshilfe für Führungskräfte

Mangelnde Motivation und Mitarbeiterfrust kosten deutsche Unternehmen jährlich 93 Milliarden Euro in Form von uneffizienter Arbeit und schlechten Arbeitsergebnissen. Deshalb zeigt die Führungsexpertin Maren Lehky in diesem Buch, wie Führungskräfte die versteckte Kritik ihrer Mitarbeiter erkennen können und was hinter der typischen Chefschelte steckt. Anhand von zahlreichen Beispielen aus ihrem Beratungsalltag erklärt sie, wann für Vorgesetzte Handlungsbedarf besteht und wie sie rechtzeitig gegensteuern können. Für ein konstruktives und positives Miteinander mit garantiert besseren Arbeitsergebnissen.

Table of Content

Inhalt
Vorwort
Einleitung: Narzissten, Nieten, Aufschneider – der Chef als Feindbild
Nur noch Nieten im Topmanagement?
Der unfähige Chef von nebenan?
1.Jammern als Ritual – warum viele Menschen gern mal klagen
Warum ein bisschen Gejammer einfach dazugehört
Jammern im Job: Anlässe und Auslöser
2.Wunschdenken – der Chef als Übervater
Wer so viel Geld verdient, muss wenigstens perfekt sein!
Vater, Held und Visionär: Die Archetypen der Führung
Und wo sind die Frauen?
Erwartungen konterkarieren oder erfüllen?
3.Die neue Arbeitswelt – Change-Prozesse und die Folgen
Warum die meisten Menschen sich vor Veränderungen fürchten
Wie Sie den Wandel erfolgreich managen
Wenn Sie Mitarbeiter entlassen müssen
4.Passungsprobleme – drum prüfe, wer sich bindet
Von den Wurzeln der Sympathie und Antipathie
Vom Nutzen der Vielfalt
Selbstreflexion als Schlüssel zu mehr Toleranz
5.Umstellungsprobleme – wenn Sie ‘schon wieder ein neuer Chef’ sind
Manager auf Abruf
Die ersten Tage im neuen Job
6.Übersetzungsprobleme – verstehen die Mitarbeiter, was Sie wollen?
Die Sprachsünden der Manager
Mehr Persönlichkeit macht glaubwürdig
7.Eigene Versäumnisse – wenn Ihnen Führungsfehler unterlaufen sind
Warum gute Führung sich bezahlt macht
Die zehn typischen Führungsfehler
Der Blick hinter die Kulissen: Fehlerursachen
Fehler ausbügeln: Wie retten Sie die Situation?
8.Brücken bauen – sieben Erfolgsfaktoren für ein produktives Arbeitsklima
1. Die eigenen Stärken und Schwächen kennen – Selbstreflexion
2. Sich nicht nur mit Jasagern umgeben – Offenheit
3. Sich selbst zurücknehmen können – Empathie
4. Sich Zeit für Führung nehmen – Fokussieren
5. Mit Fehlern umgehen können – Fehlerkultur
6. Unterschiede ertragen können – Souveränität
7. In sich selbst ruhen – Werteklarheit
Für ein konstruktives Miteinander
Danksagung
Anmerkungen
Literatur
Register

About the author

Maren Lehky ist seit 2002 Inhaberin einer Unternehmensberatung für Führung und Kommunikation und trainiert und coacht Führungskräfte. Zuvor war sie viele Jahre als Personalleiterin tätig, zuletzt als Geschäftsleitungsmitglied. Seit 2020 betreibt sie den Podcast Leadership-Coaching.