Reinhold Haller Low Performance – inkl. Arbeitshilfen online Aktivierung von Mitarbeitern mit reduziertem Leistungsprofil

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Was sind die Gründe für geringe Leistung und was können Personalmanager dagegen tun? Der Autor beschreibt die Ursachen von Low Performance aus psychologischer und soziologischer Sicht und welches Konfliktpotenzial aus Minderleistung entstehen kann. Er zeigt, wie Sie mit gezielter Personalarbeit geringer Leistung entgegenwirken und Mitarbeiter neu motivieren können.
Inhalte:

– Warum Minderleistung ein Tabuthema ist.
– Psychologische Faktoren, Arbeitsumfeld und Organisation.
– Handlungsempfehlungen zur Reaktivierung von Low Performern.
– Chancen des betrieblichen Gesundheitsmanagements.
– Vorbeugemaßnahmen, um Kündigungen zu vermeiden.Arbeitshilfen online:

– Mit Checklisten zu Gesprächsvorbereitung, Minderleistung, Selbsteinschätzung des Führungsverhaltens sowie Führungsverhalten aus Sicht der Mitarbeiter.
– Mit Bewertungsbogen zu differenzierter Leistungserfassung.
– Mit Formularen zur Zielvereinbarung und zur Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs.

€48.99

Table of Content

Vorwort

Einleitung

Grundlagen

Minderleistung: Definition und Auslegung

Statistische und empirische Einsichten

Warum Minderleistung ein Tabuthema ist

Minderleistung als soziales Konfliktpotenzial

Das Täter-Opfer-Modell im Kontext der Minderleistung

Arbeitsrechtliche Aspekte

Fürsorge und Prävention statt juristischer Handlungsansätze

Ursachen der Minderleistung

Gesundheit: physische und psychische Potenziale

Qualifikation: Kenntnisse und Fähigkeiten

Werte: Einstellungen und Motivation

Arbeitsbedingungen: Umfeld und Organisation

Fallbeispiele und Lösungsansätze

Frau Winter entzieht sich

Herr Scholz ist renitent

Herr Schmidt enttäuscht

Herr Mayer ist (chronisch) krank

Die degradierten Baristi

Die verunsicherten Mitarbeiter

Handlungsfeld Unternehmen

Unternehmensleitung

Personalabteilung und Personalentwicklung

Personal- und Betriebsrat

Führungskräfte

Mitarbeiter

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als Lösungsansatz

BGM als Basis der Prävention und Fürsorge

Identifizierung von Risikofaktoren im BGM

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM)

Systematisierung der Fürsorge im BGM

Resilienz: Schlüssel der Fürsorge und Aktivierung

Resilienz: Das natürliche Immunsystem

Bedeutung der Resilienz für das Thema Minderleistung

Resilienzfördernde Kommunikation

Das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument

Gesprächsthemen: Leistung und Erwartungen

Gewaltfreie Kommunikation im Kontext der Minderleistung

Zusammenfassung

Anhang: Arbeitshilfen und Werkzeuge

Checkliste: Gesprächsvorbereitung

Checkliste: Selbsteinschätzung des Führungsverhaltens

Checkliste: Führungsverhalten aus Sicht der Mitarbeiter

Bewertungsbogen: Differenzierte Leistungserfassung

Formular: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs

Checkliste: Minderleistung

Formular: Zielvereinbarung

Verwendete Literatur

Weiterführende Literatur

Informationen zum Autor

Abbildungsverzeichnis

Stichwortverzeichnis

About the author

Dr. phil. Reinhold Haller hat nach seinem Studium und der anschließenden Promotion in Erziehungswissenschaften und der Psychologie als Fortbildungsreferent an der FU-Berlin gearbeitet. Anschließend war er als Leiter Organisations- und Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt tätig. Seit 2000 ist er freiberuflicher Berater, Trainier und Coach.

Language German ● Format PDF ● Pages 250 ● ISBN 9783648043493 ● File size 1.2 MB ● Publisher Haufe ● City Freiburg ● Country DE ● Published 2014 ● Downloadable 24 months ● Currency EUR ● ID 3569115 ● Copy protection Social DRM