Außeruniversitäre Wissenschaftseinrichtungen sind eine wesentliche Säule des deutschen Wissenschaftssystems. Trotz ihrer wichtigen Rolle wurden sie bisher in der öffentlichen Diskussion eher vernachlässigt. Diese Special Issue gibt anhand zahlreicher Praxisbeispiele einen umfassenden Einblick in die Strategieentwicklung und -umsetzung sowie Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen in Deutschland.
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Kooperationen als wichtiges Gestaltungsfeld außeruniversitärer Forschungseinrichtungen.- Strategisches Management und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen.- Neuorientierung eines öffentlichen Forschungsinstituts: Leibniz-Institut für Neue Materialien.- Strategieprozesse einer dezentralen Forschungseinrichtung: Fraunhofer-Gesellschaft.- Strategieentwicklung und -umsetzung im Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt.- Zwischen ideellem Auftrag und wirtschaftlichem Gebot: Institut der deutschen Wirtschaft.- Auf der Suche nach der richtigen Corporate Governance für ein Forschungszentrum: Deutsches Krebsforschungszentrum.Tentang Penulis
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth ist emeritierter Ordinarius am Lehrstuhl für ABWL und Controlling der Universität Stuttgart.Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper ist Direktor des Instituts für Produktionswirtschaft und Controlling der Ludwig-Maximilians-Universität München.
PD Dr. Mischa Seiter, Betriebswirtschaftliches Institut der Universität Stuttgart und Geschäftsführer des International Performance Research Institute.
Bahasa Jerman ● Format PDF ● Halaman 122 ● ISBN 9783658016777 ● Ukuran file 3.0 MB ● Editor Péter Horváth & Hans-Ulrich Küpper ● Penerbit Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH ● Kota Wiesbaden ● Negara DE ● Diterbitkan 2013 ● Diunduh 24 bulan ● Mata uang EUR ● ID 2855983 ● Perlindungan salinan DRM sosial
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