AA.VV. a cura di Riccardo Patimo 
Crisi d’impresa dalla diagnosi alla gestione 

La difficile situazione economica in cui si trova il tessuto imprenditoriale italiano richiede una sempre maggiore attenzione da parte degli imprenditori al rischio che le proprie imprese possano improvvisamente trovarsi in uno stato di crisi. La Guida offre ad imprenditori e consulenti uno strumento per affrontare la crisi di impresa in un percorso virtuoso che passa attraverso:
la pronta e tempestiva individuazione dei primi segnali di peggioramento della performance aziendale
la successiva adozione di adeguate tecniche e strumenti per la gestione della crisi
per finire, ove ciò non abbia avuto successo, con l’analisi delle procedure atte a giungere ad una cessazione “indolore” dell’attività intrapresa.
STRUTTURA
Individuazione dei primi segnali di crisi
Principio di revisione 570 – Contrazione dei ricavi – Analisi dei costi – Controllo del magazzino
Gestione della crisi: tecniche e strumenti
Piano industriale e di risanamento – Analisi SWOT e ‚make or buy‘- Turnaround – Gestione indebitamento tributario – Riorganizzazione delle risorse umane
Cessazione dell’attività
Come evitare il fallimento