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Inhaltsverzeichnis
Einführung.- Das Externe und Organisationale Umfeld.- Leadership — Führung im Spannungsfeld von Zentrale und Dezentralen Einheiten.- Dezentrale Leadership — Unternehmerische Führung in und von Tochtergesellschaften.- Dezentrale Leadership als Intendiertes Verhalten — Applikation der Theorie des Geplanten Verhaltens.- Empirische Exploration der Dezentralen Leadership.- Schlussbetrachtung und Implikationen.Über den Autor
Dr. Eva-Maria Hammann promovierte bei em. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber am Institut für Strategische Unternehmensführung, Marketing und Tourismus der Universität Innsbruck. Sie ist derzeit Projektmanagerin in der Strategieabteilung von MAN Diesel S.E. in Augsburg.
Sprache Deutsch ● Format PDF ● Seiten 412 ● ISBN 9783834999658 ● Dateigröße 2.6 MB ● Verlag Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler ● Ort Wiesbaden ● Land DE ● Erscheinungsjahr 2009 ● herunterladbar 24 Monate ● Währung EUR ● ID 2210670 ● Kopierschutz Soziales DRM
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