Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren – welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.
Inhalte:
– Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
– Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
– Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
– Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
– Mit einem ausführlichen Glossar
Inhalte:
– Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
– Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
– Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
– Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
– Mit einem ausführlichen Glossar
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Inhaltsverzeichnis
Die neue Form des Projektmanagements
- Was ist agiles Projektmanagement?
- Die besten Einsatzmöglichkeiten
- Die agilen Grundwerte
- Wie agiles Projektmanagement funktioniert
- Klassische Projekte versus agile Projekte
Die agilen Prinzipien
- Die 12 Gebote
- Mehr Flexibilität im Projekt
- Änderungswünschen positiv begegnen
Die agilen Techniken
- Ein erster Überblick
- Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
- Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
- Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
- Der Mix macht’s: Kombination agiler Techniken
- Software-Tools
Die agilen Methoden
- Was agile Methoden bewirken
- Scrum
- Scrum But
- Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
- Klassische und agile Methoden mixen
Das Miteinander in agilen Teams
- Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
- Aktiv Verantwortung übernehmen
- Zusammenarbeit fördern
- Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
- Glossar
Stichwortverzeichnis
Über den Autor
Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a – Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)
Sprache Deutsch ● Format EPUB ● Seiten 240 ● ISBN 9783648121894 ● Dateigröße 1.2 MB ● Verlag Haufe ● Ort Freiburg ● Land DE ● Erscheinungsjahr 2018 ● Ausgabe 2 ● herunterladbar 24 Monate ● Währung EUR ● ID 6459630 ● Kopierschutz Soziales DRM
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