Jörg Preußig 
Improvisationstechniken 
Das Unerwartete souverän meistern

Ob beruflich oder privat – Situationen, in denen Sie improvisieren müssen, sind unvermeidbar. Erfahrungsmäß gelingt dies mal gut, mal weniger. Doch was ist das Geheimnis guter Improvisation? In diesem Taschen Guide lernen Sie die Techniken und Tricks des Improvisierens kennen, die Ihnen dabei helfen, auf Unerwartetes souverän zu reagieren. Sie erfahren, was sich alles mit der richtigen Improvisation erreichen lässt, und erhalten Einblick in die Ursprünge der Improvisation. Übungen und Beispiele aus der Praxis unterstützen Sie dabei, Improvisieren Schritt für Schritt in Ihren Berufsalltag zu integrieren.
Inhalte:

– Wie Sie Spielräume nutzen und wieder in Ihre Komfortzone zurückfinden: Pannen und kleine Katastrophen mit dem Dreischritt der Improvisation auflösen
– Wechseln Sie die Perspektive, indem Sie eigene Ideen loslassen, Lösungsangebote erkennen und im Zusammenspiel mit anderen neue Ideen generieren
– Reagieren Sie mit flexibler Körpersprache: So passen Sie beim Improvisieren Ihr Statusverhalten an
– Mit zahlreichen praktischen Übungen

Inhaltsverzeichnis

Unverhofft kommt oft

• Warum das Improvisieren immer wichtiger wird


• Was mit uns in unerwarteten Situationen passiert


• Der Dreischritt der Improvisation


• Typische Situationen, in denen der Dreischritt hilft

Ohne geht es nicht: Improvisationstechniken

• Eigene Ideen loslassen


• Angebote machen


• Den anderen gut aussehen lassen


• Souverän scheitern


• Fortschritte machen

Warum Status wichtig ist für’s Improvisieren

• Statusverhalten verstehen


• Statussignale: Wie sich Statusverhalten ausdrückt


• Das Ziel: Statusflexibilität


• Der Status in Teams

Wofür Improvisation ideal ist – eine Auswahl

• Auf der Suche nach Innovationen


• Seminare und Trainings lebendig gestalten


• Agiles Projektmanagement

Improvisationsübungen

• Wahrnehmung trainieren


• Einzeln üben


• In der Gruppe üben

Literatur
Stichwortverzeichnis

Über den Autor

Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a – Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B – Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)