Rainer Niermeyer 
Teams führen 

Schnelleinstieg – Was Ihnen dieses Buch bietet

Nutzen Sie die Vorteile der Teamarbeit

• Unterscheiden Sie ‚echte‘ und ‚unechte‘ Teams


• Wo liegen die Grenzen von Teamarbeit?


• Warum Sie die Vorteile der Teamarbeit für Ihr Unternehmen nutzen sollten

Die fünf wichtigsten Kompetenzen der Teamleiter

• Führungsmotivation


• Handlungsorientierung


• Kooperationsfähigkeit


• Einfühlungsvermögen


• Konfliktfähigkeit

So definieren und vereinbaren Sie Ziele

• Welche Aufgaben sind für die Teamarbeit geeignet?


• Führen Sie Ihr Team mit Zielen


• So vereinbaren Sie mit Ihren Teammitgliedern Ziele

So stellen Sie ein effizientes Team zusammen

• Wie groß sollte Ihr Team sein?


• Welche Rollen sollten Sie besetzen?


• So holen Sie fachliche Kompetenz in Ihr Team

Ihre Rolle als Teamleiter

• Wie Sie als Teamleiter Ihre Position im Team finden


• Was sollten Sie als Teamleiter leisten?


• Wie wird der Teamleiter ausgewählt?


• Rolle und Authentizität

Entwicklungsphasen eines Teams

• Forming: Die Mitglieder warten erst einmal ab


• Storming: Positionskämpfe im Team


• Norming: Festklopfen der Umgangsregeln


• Performing: Mitarbeiter übernehmen aktiv Verantwortung

Meetings vorbereiten, moderieren und nachbereiten

• Welche Aufgabe hat das Meeting?


• So bereiten Sie Meetings vor


• Holen Sie das Beste aus einem Meeting heraus


• Wie Sie das Meeting erfolgreich durchführen

So geben Sie Feedback an Ihre Mitarbeiter

• Wie Sie wirksames Feedback sicherstellen


• Das 360°-Feedback für Teamleiter

So machen Sie aus Ihrer Mannschaft ein Hochleistungsteam

• Wo steht Ihr Team?


• Wie Sie Ihr Team entwickeln


• Von einem Einzelcoaching profitieren


• Coaching als Aufgabe des Teamleiters

So nutzen Sie Konflikte im Team konstruktiv

• Konflikte als Chancen verstehen


• Wie Sie Konflikte erkennen können


• Der Konfliktlöseprozess

So führen Sie virtuelle Teams

• Zukünftige Teams führen sich selbst


• Motivation in virtuellen Teams


• Teams in der Veränderung


• So gehen Sie mit Saboteuren um

Ausgewählte Literatur

Anhang: Checklisten, Formulare und Arbeitsmittel

Stichwortverzeichnis