Die Autoren formulieren Anforderungen an ein strategisches Kompetenzmanagement und beschreiben die Konzeption dieses Systems zur Steigerung der Perfomance des Unternehmens. Sie erläutern die Entwicklung von strategieorientierten Kompetenzmodellen in der Praxis und die Steuerung der Kompetenzentwicklungsprozesse im gesamten Unternehmen. Damit ist gewährleistet, dass Unternehmen zukünftig notwendige Kompetenzen und Ressourcen für die Zielerreichung und Performancesteigerung zur Verfügung stehen.
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Inhaltsverzeichnis
Rolle des Kompetenzmanagements.- Kompetenzmodelle: Anforderungen, Gestaltung, Klassifikation.- Entwicklung eines Kompetenzmodells.- Einführung des Kompetenzmanagements.- Kompetenzmanagement 2.0.
Über den Autor
Prof. Dr. Werner Sauter begleitet als wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions Gmb H Unternehmen und Bildungsanbieter bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung kompetenzorientierter Lernsysteme mit neuen Medien, vom E-Learning bis zum Social Workplace Learning. Er ist Diplom-Volkswirt und wurde in Pädagogischer Psychologie promoviert.Franz-Peter Staudt ist geschäftsführender Gesellschafter der R&S The Competence House Gmb H, einem Beratungsunternehmen, welches für Unternehmen, Organisationen und öffentliche Verwaltungen ganzheitliche Lösungen zum Kompetenzmanagement entwickelt und umsetzt.
Sprache Deutsch ● Format PDF ● Seiten 44 ● ISBN 9783658112943 ● Dateigröße 3.7 MB ● Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH ● Ort Wiesbaden ● Land DE ● Erscheinungsjahr 2015 ● herunterladbar 24 Monate ● Währung EUR ● ID 4787157 ● Kopierschutz Soziales DRM
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