Alexander Osterwalder & Yves Pigneur 
The Invincible Company 
So schaffen Sie eine Kultur der Innovation und Transformation, die Ihr Unternehmen unbesiegbar macht

Must-have für Unternehmenslenker und Gründer

Dieses Handbuch enthält das Leadership-Toolkit, das Entscheidungsträger, Innovatoren und Entrepreneure brauchen, um ein unschlagbares
Unternehmen zu bauen.

Strategische Lenkung
Entscheiden Sie, worin Sie sich messen wollen, und welche strategischen Entscheidungen dies erfordert.

Business-Portfolio
Managen Sie Ihr Ideen-Portfolio und die Verfeinerungen Ihres Geschäftsmodells mithilfe der Portfolio-Map.
Gestalten Sie einen soliden Innovation-Funnel, mit dem Sie Ihr Business ständig neu erfinden, während Sie
Risiken und Unsicherheiten erfassen und reduzieren.

Innovationskultur
Schätzen Sie Ihre Innovationsbereitschaft ein und erschaffen Sie eine Innovationskultur der Weltklasse mit der Culture-Map.

Geschäftsmodell-Muster
Messen Sie sich mit den besten Geschäftsmodellen und nicht nur mit Einzelfaktoren wie Produkt, Service, Technologie und Preis.

The Invincible Company fügt sich nahtlos ein in die Reihe der Strategyzer-Bücher: Business Model Generation, Value Proposition Design und Testing Business Ideas!

สารบัญ

Inhalt

1
Werkzeuge
Portfolio-Map S. 10
Portfolio ausloten S. 14
Portfolio ausschöpfen S. 27
Ausloten und Ausschöpfen S. 37

2
Managen
Strategische Lenkung S. 50
Portfolio-Management ausloten S. 70
Portfolio-Management ausschöpfen S. 109

3
Erfinden: Mustersammlung
Frontstage-Disruption S. 142
Backstage-Disruption S. 162
Gewinnformel-Disruption S. 188
Beurteilungsfragen für Führungskräfte S. 212

4
Verbessern: Mustersammlung
Wertangebot-Wandel S. 230
Frontstage-Wandel S. 242
Backstage-Wandel S. 254
Gewinnformel-Wandel S. 266
Fragen für Führungskräfte S. 280

5
Kultur
Culture-Map S. 296
Ausschöpfungskultur gestalten S. 308
Innovationskultur beurteilen S. 314

เกี่ยวกับผู้แต่ง

Alan Smith ist Co-Gründer von Strategyzer, wo er mit einem inspirierten Team daran arbeitet, tolle Produkte zu schaffen.