Jean-Charles Pomerol 
Action dans l’incertain 

Nonobstant l’incertitude, l’homme est ne pour agir. Face aux agressions et aux bouleversements de l’environnement, l’inaction est plus stressante que l’action. Quels sont les choix, les strategies ou les methodes a mettre en oeuvre pour que l’action soit la plus efficace possible au regard des objectifs a atteindre ? Il ne faut pas s’illusionner sur le terme A bonne decision A qui n’a pas beaucoup de sens quand on agit dans l’incertain et que l’on connait la faiblesse des previsions. Il faut cependant savoir agir et etre capable de franchir le pas de l’action la plus pertinente. Action dans l’incertain est un veritable guide pour mener efficacement une action alors que rien n’est s Ar. En fonction des differents types d’incertain, quels sont les bons usages respectifs de l’expertise et de l’intuition ? Comment motiver les equipes et eviter les biais cognitifs et les manipulations ? Ces themes sont traites dans un langage clair et accessible pour accompagner au mieux les choix des decideurs dans un monde plus incertain que jamais.