Sichern Sie das Erreichen Ihrer Projektziele und behalten Sie stets die volle Kontrolle über den Projektablauf: Mit diesem Buch lernen Sie, wie Sie das SAP Projektsystem (PS), richtig eingesetzt, im Controlling unterstützt. Von der Projektplanung über die -durchführung bis hin zum Periodenabschluss und Reporting werden die wichtigsten kaufmännischen Aspekte des Projektcontrollings an drei typischen Beispielprojekten praxisnah dargestellt.
So erfahren Sie, wie Sie die passende Projektstruktur wählen, welche Planungswerkzeuge Ihnen zur Verfügung stehen, was beim Erfassen von Istdaten zu beachten ist und wie diese – etwa über Bestellungen, Fertigungsaufträge, Rückmeldungen auf Netzplänen o. ä. – gebucht werden. Sie erhalten einen detaillierten Einblick in die Monatsabschlussaktivitäten, wie die Ergebnisermittlung über „Ware in Arbeit“ und „Percentage of Completion“ oder die Gemeinkostenzuschläge.
Und was wäre ein Projektcontrolling ohne Ergebnissicherung: Hierfür beschreiben Ihnen die Autoren die Einsatzmöglichkeiten für Standardberichte aus dem PS-Informationssystem sowie Kostenarten- und Hierarchieberichte.
- Strukturieren – PSP, Netzplan, Meilenstein
- Planen – Easy Cost Planning, Hierarchie, Netzplan
- Pflegen – Anlegen, Ändern und Löschen mittels Project Builder
- Integrieren – Übergang zu anderen SAP-Modulen
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