Fausto Presutti 
La Motivazione al Lavoro 
Ricerca e Selezione del Personale

In questo libro vengono esposti i modelli teorici sulla MOTIVAZIONE AL LAVORO,

I modelli sulla Motivazione al Lavoro sono utili per dare una risposta a tre importanti ambiti:

A. la decisione umana;

B. la gestione dello stress nel prendere decisioni;

C. la motivazione al successo.

La “decisione umana” è caratterizzata dai processi psico-cognitivi del Problem Solving (per una sua conoscenza, leggere il libro “La Metodologia del Problem Solving. Un Metodo per saper prendere decisioni”, pubblicato nella medesima collana dall’I.S.P.E.F. (http://eshop.ispef.info), le cui fasi possono essere schematizzate nel seguente modo:

fase 1. Problem Finding: porsi il problema ed analizzare la situazione per identificare i problemi e le cause possibili;

fase 2. Solution Planning: assegnare le priorità dei problemi, scegliere e pianificare le soluzioni;

fase 3. Decision Making: realizzare i processi decisionali e le strategie di intervento;

fase 4. Results and Processes Assessment: verificare i risultati raggiunti ed i processi sviluppati per predisporre eventuali azioni correttive e di miglioramento.

La “gestione dello stress nel prendere decisioni”, è caratterizzato dal controllo del livello di ansia e dalla dinamiche socio-emozionali, che a loro volta dipendono principalmente da tre fattori:

– la complessità del problema,

– il controllo cognitivo-emozionale della situazione stressante,

– l’ autostima della persona.