Table of Content
Zentrale Verantwortliche für Sales Excellence Development
Praxisfälle für Sales Excellence Development
Strategie des Unternehmens
Ziele und Aufgaben des Sales Excellence Development
Hebel für Sales Excellence Development
Hebel 1: Align Strategy and Sales – Unternehmens und Verkaufsstrategie abstimmen
Hebel 2: Marketing and Sales Fit – Verkauf unterstützen und Leads qualifizieren
Hebel 3: Qualify Sales People – Verkäufer für den Erfolg qualifizieren
Hebel 4: Share Best Practices in Sales – Know-how im Vertrieb teilen
Hebel 5: Close to People and Customers – permanenter Dialog mit Verkaufsverantwortlichen
Hebel 6: Digitalisation, CRM and Sales Methods – Customer Relationship Management und Prozesse
Hebel 7: Sales Metrics and KPIs – Sales Analytics und Controlling bestimmen
Hebel 8: Sales Performance Management – Sales Excellence im Unternehmen definieren
Hebel 9: Global Account Management – Globale Kunden (auch) zentral bearbeiten
Hebel 10: Restructuring Sales and Resources – Verkauf reorganisieren
Zentralisierung im Verkauf
Wege zum Sales Excellence Development
About the author
Dr. Michael Weibel studierte nach einer technischen Grundausbildung auf dem zweiten Bildungsweg an der Universität St. Gallen (HSG). Er promovierte zum Thema Industriegütervertrieb. Heute kombiniert er Projekte am Institut für Marketing und Universitätslehre mit der praktischen Beratung von Unternehmen für Marketing und Vertrieb mit seinem Center for Industrial Marketing St. Gallen.More ebooks from the same author(s) / Editor
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