Stefan Köppel 
Work Life Balance als Unternehmenskultur. Über die wirksame und wirtschaftliche Umsetzbarkeit 

Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal – Sonstiges, Note: 2, Akademie für Betriebswirtschaft und Welthandelssprachen ABW, Stuttgart, Veranstaltung: gepr. Personalreferent, Sprache: Deutsch, Abstract: Es gibt viele Studien über den Ausgleich zwischen Privat- und Berufsleben.
Stress, Zeitdruck und Ängste sind in den letzten Jahrzehnten in einem immensen
Ausmaß gestiegen. Demografische und technologische Entwicklungen lassen unsere
Welt schneller drehen. Die Anforderungen der Arbeitswelt und die persönlichen
Bedürfnisse der Menschen unterliegen einem stetigen Wandel, dem gerecht werden muss, um auch in Zukunft die Existenz bzw. den angestrebten Status in der Gesellschaft und im Unternehmen zu sichern.
Unternehmen und ihre Mitarbeiter müssen heute in einer Form flexibel und innovativ handeln, die es so in einer globalisierten Wirtschaft in Anbetracht der Wettbewerbssituation in der Vergangenheit nicht gab. Man muss natürlich auf die immer älter werdende Bevölkerung reagieren. Der Druck in den Unternehmen wird größer und die Bezahlung im Verhältnis der Inflation schlechter Fachkräfte sind schon heute Mangelware. Es muss überlegt werden, wie die Mitarbeiter gesund zu erhalten und an das Unternehmen zu binden sind.
Dem gegenüber stehen die Mitarbeiter, die nach mehr Lebensqualität streben. Der Wunsch nach Selbstverwirklichung, Ausgeglichenheit sowie sich selbst zu belohnen für die geleistete Arbeit steht im Vordergrund, denn für die meisten Menschen sind nach einem 8-Stunden-Arbeitstag, ohne Fahrtzeit, die täglichen Verpflichtungen
noch lange nicht vorüber.
Der Ruf nach mehr Zeit für und mit der Familie wird lauter. Doch dieses Mehr an
Freizeit muss auch leistbar sein, denn oft geht ein Verzicht an Arbeitszeit auch mit einem Verzicht an finanziellen Mitteln einher. Somit wird das Spannungsfeld immer größer und es müssen Strategien und Konzepte entwickelt werden, wie der Spagat auf Unternehmensseite wie Mitarbeiterseite zu schaffen ist, um die Bedürfnisse auf beiden Seiten zu befriedigen. Die Gefahr eines „Burnouts“ ist bei diesem Idealziel natürlich groß.
Diese Projektarbeit soll die Hintergründe, Möglichkeiten und die Kosten und Nutzen
der Work Life Balance Maßnahmen aufzeigen. Ist ein Work-Life-Balance Konzept wirklich wirksam umsetzbar oder nur ein Marketinginstrument? Welche Auswirkungen hat dies auf die Produktivität und Kostenstruktur auf die Unternehmen? Ist der Preis langfristig zu hoch, oder besser gesagt, sind diese Konzepte Utopie in einer Zeit wo nur der Profit und das Höher-Schneller-Weiter zählt?