Ob Kostendruck, Anpassung der Prozesse an Markterfordernisse oder neue Geschäftsfelder, dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie als IT-Controller den steigenden Anforderungen am besten gerecht werden. Experten aus der Praxis erläutern, wie Sie Ihr IT-Controlling mit Erfolg weiterentwickeln und für neue Geschäftsfelder fit machen.
Inhalte:
– Best-Practice-Beispiele zum IT-Kosten- und Prozessmanagement und zum Supportcontrolling
– So optimieren Sie Ihre Strategie, Workflows und Prozesse
– IT Experten stellen erprobte Instrumente des IT-Controlling vor
Inhalte:
– Best-Practice-Beispiele zum IT-Kosten- und Prozessmanagement und zum Supportcontrolling
– So optimieren Sie Ihre Strategie, Workflows und Prozesse
– IT Experten stellen erprobte Instrumente des IT-Controlling vor
Tabla de materias
Kapitel 1: Standpunkt
- Experten-Interview zum Thema ‘IT-Controlling’ – Andreas Gadatsch
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
- IT-Controlling: Kosten- und Leistungstransparenz mit den richtigen Kennzahlen schaffen – Joachim Bloemer
- Cloud Computing: Was IT-Controller wissen müssen – Andreas Gadatsch
- Finance-Prozessmodell: Organisation von Finance-Prozessen am Beispiel der Kreditorenbuchhaltung – Jana Heimel, Daniel Mönch, Achim Wenning
- IT-Managementstrategie fördert neue Geschäftsmodelle und verbessert Kosten-Nutzen-Verhältnis – Robert Brun, Peter Knoll
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
- Shared Service Center: Operative Steuerung in einem internationalen Konzern – Christian Kunze, Robert Brun
- Benchmarks von Supportprozessen effizient und sicher setzen – Reinhard Bleiber
- Unternehmensplanung: Integration als Katalysator eines zentralen
- Controllingprozesses – Michael Svoboda, Karl Zehetner
- Supportprozess Qualifizierung des Controllingpersonals – Heinz-Josef Botthof
- Controlling von Supportprozessen im Personalwesen – Fred Schübbe
Kapitel 4: Organisation & IT
- IT-Infrastruktur modernisieren: Fallstudie ‘Veraltete Betriebssysteme’ – Andreas Gadatsch
- Chancen- und Risikomanagement: Entscheidungsprozesse durch bessere Prognosen unterstützen – Matthias Nagel, René Schäfer, Robin Prosch
- Foresight Support Systeme für das strategische Controlling – René Schäfer, Matthias Nagel, Robin Prosch
- IT-Controlling braucht Anwendungen jenseits der ‘Excel’-Welt – Bernd Worlitzer, Alexander Becker
Kapitel 5: Literaturanalyse
- Literaturanalyse zum Thema ‘IT-Controlling’ – Andreas Klein
Stichwortverzeichnis
Sobre el autor
Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe ‘Der Controlling-Berater’ und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.
Idioma Alemán ● Formato PDF ● Páginas 320 ● ISBN 9783648066089 ● Tamaño de archivo 3.4 MB ● Editor Andreas Klein ● Editorial Haufe ● Ciudad Freiburg ● País DE ● Publicado 2015 ● Descargable 24 meses ● Divisa EUR ● ID 4172463 ● Protección de copia DRM social