Varios autores 
Ius variandi, ejercito, y límites en los sectores públicos y privado. 

El empleador como creador de fuentes de empleo tiene un margen amplio de decisión sobre la forma como puede organizar las actividades de los trabajadores que contrata, para lo cual cuenta con el poder de subordinación y, derivado  de ello, con el ius variandi, que es la facultad para variar unilateralmente algunos aspectos del contrato de trabajo, de manera objetiva y con miras a cumplir ciertos fines de la organización.En la medida que esa facultad del ius variandi no está regulada en la ley, y su desarrollo como figura jurídica ha estado en la jurisprudencia, es importante conocer lo que se ha dicho respecto de su alcance y límites, a fin de establecer las condiciones en las cuales esta puede ser ejercida de tal manera que cumpla sus fines y respete los derechos de los trabajadores.Este libro es el resultado de un proyecto de investigación adelantado por el centro de investigación Laborales de la Universidad Externado de Colombia, donde a partir de la jurisprudencia de las tres altas cortes se determina en qué consiste el ius variandi, qué modalidades reviste, cómo ha operado y qué límites tiene el empleador en los secretos públicos y privados cuando decida aplicar dicha figura.

Table of Content

contenido
presentación 11
capítulo uno
fundamento y alcances del ius variandi 13
I. Concepto del ius variandi 14
II. R equisitos para ejercer el ius variandi 18
A. R azonabilidad y funcionalidad 18
B. Inalterabilidad 20
C. Indemnidad del trabajador 21
D. Prohibición del ius variandi disciplinario 23
III. Clasificaciones del ius variandi 24
A. Ordinario y excepcional 24
B. Movilidad funcional, geográfica y temporal 25
C. Propio e impropio 27
D. Individual y colectivo 28
IV. Figuras distintas al ius variandi
para hacer modificaciones al contrato 29
A. Novación 29
B. Alteración 32
V. Elementos del contrato sujetos al ius variandi 36
A. Modo y cantidad 41
B. T iempo 42
C. Lugar 43
capítulo dos
ius variandi en la administración pública 47
I. Plantas globales y flexibles 48
A. Plantas globales y flexibles,
y derecho fundamental a la estabilidad 52
8
II. T raslado como movimiento de personal 53
A. Desacato al traslado 56
B. Obligación de traslado y de reubicación 58
1. T raslado de docentes 60
2. T raslados de miembros de la fuerza pública 70
3. Por amenazas contra la vida del funcionario público 75
C. Posibilidad de traslado de funcionarios
en condición de debilidad manifiesta 77
capítulo tres
límites al ejercicio del ius variandi
frente a ciertos aspectos 83
I. No desmejora con el ius variandi 86
A. El contractual y el supracontractual y supralegal 88
II. Límites frente a aspectos específicos
para trabajadores particulares 90
A. Horarios y jornadas 90
1. Variación de la jornada laboral o el horario 93
2. Ius variandi en jornadas de trabajadores
de dirección, confianza o manejo 94
3. El tribunal de arbitramento no puede invadir
el ius variandi del empleador en cuanto a jornada
de trabajo, descansos y turnos de trabajo 96
B. Ius variandi del salario 99
III. Ius variandi, embarazadas 104
IV. Laudo del tribunal de arbitramento
no puede limitar ius variandi del empleador
frente a procesos de reorganización 106
V. Ius variandi locativo 108
A. T raslados activos y pasivos 109
B. Límites objetivos del ius variandi locativo 110
C. Límites subjetivos del ius variandi locativo 118
D. Abuso del ius variandi para traslados 120
1. El traslado laboral genera serios problemas
de salud, especialmente porque en la localidad
del destino no existen condiciones para brindarle
el cuidado médico requerido 121
9
2. El traslado pone en peligro la vida o
la integridad del servidor o de su familia 122
3. Las condiciones de salud de los familiares del
trabajador pueden incidir, dada su gravedad
e implicaciones, en la decisión acerca de
la constitucionalidad del traslado 123
4. R uptura del núcleo familiar por el traslado 123
capítulo cuatro
consecuencias del uso ilícito del ius variandi 129
I. R espuestas del trabajador 129
A. Ius resistentiae 129
B. Acoso laboral 131
C. Despido indirecto 134
D. Despido justificado que deviene en injusto 137
II. Acción de tutela 139
A. R equisitos de procedibilidad 140
B. Carga de la prueba 142
III. R eparación de perjuicios 143
A. Deber de reparar en el sector privado 144
1. T ipos de perjuicios 147
a. Sobrecostos para el trabajador como
consecuencia del ejercicio del ius variandi 149
b. Ejercicio del ius variandi locativo y cobertura
del Instituto de Seguros Sociales (iss) en pensiones 152
2. Accidentes de trabajo, ius variandi y culpa patronal 157
B. Deber de reparar en el sector público 160
1. T ipos de perjuicios 165
conclusiones 169
bibliografía 177