Kính lúp
Trình tải tìm kiếm

Jürg Kuster & Eugen Huber 
Handbuch Projektmanagement 

Ủng hộ

Dieses umfassende Handbuch für die effiziente Gestaltung und Abwicklung von Projekten bietet Praktikern eine systematische Übersicht über alle Projektphasen, eine eingehende Darstellung der einzelnen Projektschritte, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine Sammlung der benötigten Methoden und Instrumente. Die Erfolgsfaktoren werden im Detail geschildert, dabei werden auch komplexe Themen wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösungen behandelt. Der kompakte Projektkompass vorn im Buch erleichtert die Übersicht, Tabellen und Checklisten unterstützen die Umsetzung einer effizienten Projektplanung und -steuerung in die Praxis. Kurzum: das optimale Nachschlagewerk für Projektauftraggeber, Entscheidungsträger, Projektmanager, Controller und Projektmitarbeiter in Industrie, Dienstleistungssektor und öffentlicher Verwaltung.

€49.99
phương thức thanh toán

Mục lục

Projektmanagement im Überblick: Warum Projektmanagement?- Was sind Projekte?- Was ist Projektmanagement?- Projektmanagement und seine theoretischen Fundamente.- Das Phasenkonzept.- Andere Vorgehensmodelle.- Projektbewertung und Projektportfolio. Struktur und Vorgehensweisen: Phase ‘Initialisierung’.- Phase ‘Vorstudie’.- Phase ‘Konzept’.- Phase ‘Realisierung’.- Phase ‘Einführung’. Die Erfolgsfaktoren: Projektinitialisierung.- Projektorganisation.- Projektplanung.- Projekt-Controlling.- Information, Kommunikation, Dokumentation.- Führung und Zusammenarbeit.- Aspekte von Teams.- Konflikt und Widerstand. Hilfsmittel und Instrumente: Methoden der Teamführung.- Allgemeine Managementmethoden.- Methoden der Problemlösung.
Ngôn ngữ tiếng Đức ● định dạng PDF ● Trang 384 ● ISBN 9783540292708 ● Kích thước tập tin 3.5 MB ● Nhà xuất bản Springer Berlin ● Thành phố Heidelberg ● Quốc gia DE ● Được phát hành 2005 ● Có thể tải xuống 24 tháng ● Tiền tệ EUR ● TÔI 2161262 ● Sao chép bảo vệ DRM xã hội

Thêm sách điện tử từ cùng một tác giả / Biên tập viên

34.173 Ebooks trong thể loại này