Dieses Buch ist ein Leitfaden, um Menschen für Veränderungen zu begeistern und Change Prozesse erfolgreich zu gestalten. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie ‘weiche Faktoren’ und psychologisches Wissen nutzen können, um Ihr Unternehmen effektiv und ohne Reibungsverluste zu verändern.
Das Buch analysiert jede einzelne Phase des Change Prozesses und gibt Ihnen konkrete Empfehlungen zur Führung und Motivation von Mitarbeitern. Die Autoren vermitteln Managementwissen und Menschenkenntnis, denn gelungene Veränderung wird von Menschen gemacht!
Inhalte:
– Irrtümer und Wahrheiten über Motivation.
– Wie man Motivation beeinflussen kann.
– Die Psychologie der Motivation.
– Motivation in Change Projekten: Schritt-für-Schritt-Analyse.Arbeitshilfen online:
– Checklisten, Leitfäden und viele weitere Arbeitsmittel.
Das Buch analysiert jede einzelne Phase des Change Prozesses und gibt Ihnen konkrete Empfehlungen zur Führung und Motivation von Mitarbeitern. Die Autoren vermitteln Managementwissen und Menschenkenntnis, denn gelungene Veränderung wird von Menschen gemacht!
Inhalte:
– Irrtümer und Wahrheiten über Motivation.
– Wie man Motivation beeinflussen kann.
– Die Psychologie der Motivation.
– Motivation in Change Projekten: Schritt-für-Schritt-Analyse.Arbeitshilfen online:
– Checklisten, Leitfäden und viele weitere Arbeitsmittel.
€43.99
Mục lục
Vorwort
Einführung
Warum ein Unternehmenswandel immer häufiger notwendig ist
- Globalisierung
- Technologischer Fortschritt, Komplexität der Aufgaben, Qualifizierungsbedarf
- Transparente Märkte, Internet, Wissensgesellschaft
- Ökologische Einflüsse, Ressourcenknappheit, Engpässe
- Zusammenfassung und Ausblick
Change Management: Worüber sprechen wir eigentlich?
- Grundlegende Begriffe des Change Managements
- Keine Veränderung über Nacht: Die emotionalen Phasen des Change
Die weiche Seite der Veränderung
- Der rationale und der emotionale Unternehmensquotient
- Warum Strategen oft keine guten Change Manager sind
- Die richtigen Counterparts finden
Irrtümer und Wahrheiten über Motivation
- Irrtum Nr. 1: Manche Menschen sind motiviert, andere nicht
- Irrtum Nr. 2: Wer Demotivatoren abschafft, motiviert
- Irrtum Nr. 3: Man kann alles erreichen, wenn man nur will
Psychologisches Change Management
- Irrtümer und Wahrheiten über Change Management
- Psychologische Erkenntnisse und ihre Bedeutung für das Change Management
Den Unternehmenswandel erfolgreich managen: der integrierte Prozessablauf
- Phase 1: Analyse und Beginn der strategischen Planung
- Phase 2: Strategieentwicklung
- Phase 3: Konkrete Projektplanung
- Phase 4: Projektumsetzung
- Phase 5: KVP und Professionalisierung
Erfolgsfaktoren und Fallstricke der Führung im Wandel
- Erfolgsfaktor: Erfolg ermöglichen
- Erfolgsfaktor: Die Zuversicht in das Projekt steigern
- Erfolgsfaktor: Commitment erzeugen
Zitate für Veränderung
Stichwortverzeichnis
Giới thiệu về tác giả
Nadia G. Postall ist selbstständige Unternehmensberaterin im Personalmanagement. Zuvor war sie u. a. als Vorstandsmitglied der Xallax AG im Bereich des internationalen Change Managements, in der strategischen Personalentwicklung der Melitta Unternehmensgruppe sowie bei den Kienbaum Management Consultants tätig.
Ngôn ngữ tiếng Đức ● định dạng EPUB ● Trang 250 ● ISBN 9783648032350 ● Kích thước tập tin 4.1 MB ● Nhà xuất bản Haufe ● Thành phố Freiburg ● Quốc gia DE ● Được phát hành 2013 ● Có thể tải xuống 24 tháng ● Tiền tệ EUR ● TÔI 3568653 ● Sao chép bảo vệ DRM xã hội
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